“寒气逼人”的2018，“大”的没落之年！

2018年可谓是行业极为没落的一年，一个接一个的“寒流”接踵而至，众多加盟连锁装饰公司频发的“倒闭”事件，给整个行业带来了深深的重创。传统装饰公司的大门店、大广告、大促销的打法失效，企业营销成本忽略了客户利益。

现在的市场竞争日益恶劣，不是前些年那样，有胆子、能笼络人就能把公司做好的了，随着竞争的进一步深入，你有的，竞争对手也有了，大家手里的牌都一样了，就都回到了同一起跑线了，这时，比的就是经济实力了。经济实力主要表现在谁的广告打得多，谁的门店做得大，现在做广告已经不仅仅在地方性报刊、电视台了，把装修广告打到中央电视台、百度的比比皆是，在门店上，一动就是几千平米的豪华旗舰店布置，这些都是要钱的啊，这些钱谁买单？羊毛出在羊身上，这些费用最终还是通过装修产品转嫁到了客户头上，消费者来买单。在以前信息不对称时代，家装这个低频的行业，消费者装修知识匮乏，还可以“忽悠”。信息化的今天，消费者对装修的知识可以随时获得，对促销变得免疫，理性装修时代来了。如何变革？

“分水岭”的2019，存量房时代真的来了！

    装修行业的3大主流业态：毛坯房市场、精装房市场、存量房(二手房与旧房)市场。以往的传统营销模式主要针对毛坯房市场，“主流卖场+主流位置+形象大店+家装渠道+促销活动”，但是传统的营销模式前提是卖场必须有足够的客流量，同时市场也要有足够的毛坯房，显而易见，如今已非纯卖场和毛坯房的天下。

由于上游房产市场的动荡，家居家装行业从毛坯到精装，从增量到存量，多重因素连番影响，品合换新家认为：在住房、二手房快速翻新的家装二次翻新时代，已然来临，喊了这么久，存量房时代真的来了！对于家居企业而言，这才是真正的机遇。

　在存量房时代，旧房营销业务模式主要有快修、局装、整装等，品合换新家的门店已经脱离传统建材市场，下沉到了房价较高的老旧小区。对于各大家装公司来讲，切入这个市场，必须要对未来有个清晰的预判，何去何从，需要从战略性的角度调整自已的经营方向与商业模式。

回归本质，家装口碑为王时代来临

家装行业一直以来为消费者所诟病，在传统销售模式中，“信息不对称”问题频频发生：精美的样板间仅仅只是招牌作用、报价与工程量计算不透明、设计师吃“返点”、以“整装全包”为名的缺项增项等。

有调查显示，在用户选择装修公司时熟人推荐的口碑成交接近半数，想要好口碑，营销策略必然得往更透明、更便捷的方向调整，家装行业的口碑运营管理机制在企业的发展中凸显的越来越重要。服务不再是软实力，而是硬要求!

2019行业很快将会迎来分水岭，品合换新家认为，在庞大的存量房市场格局下,服务导向的家居后市场翻新服务,以它巨大的市场及可持续发展,必然是中小装饰公司,建材商转型的最好方向！